Sondernormen & Standards

Abläufe beschreiben – Wissen strukturieren – Kundenzufriedenheit erhöhen. 

Beim Aufbau eines Managementsystems
gibt es so einiges zu beachten:

Neben der klassischen ISO 9001 gibt es z.B. ergänzende oder weiterführende branchenspezifische Anforderungen, die bei der Umsetzung
gegebenenfalls berücksichtigt werden sollten.

Beispiele hierfür sind hier z.B.:

die ISO 19443 (Sonderanforderungen der Nuklearindustrie),

Sondernormen und Standards ISO 19443 (Sonderanforderungen der Nuklearindustrie)

die IATF 16949 (Anforderungen der Automobilindustrie)

Sondernormen und Standards IATF 16949 (Anforderungen der Automobilindustrie)

die ISO 13485 (Anforderungen für das Design und die Herstellung von Medizinprodukten).

Sondernormen und Standards ISO 13485 (Anforderungen für das Design und die Herstellung von Medizinprodukten)

Endkunden oder Schlüssellieferanten erwarten oft die korrekte Umsetzung von Normen zur Sicherstellung eines Mindestmaßes an Standardisierung im Unternehmen.

Daher empfiehlt es sich, die Anforderungen von Kunden und Lieferanten beim Aufbau eines eigenen Managementsystems genauer zu prüfen.

Wir unterstützen Sie gerne bei der Umsetzung Ihres Projekts.

Beratung mit Leidenschaft

Wir arbeiten zielgerichtet und kompetent bei der Umsetzung unserer Beratungsmandate. Durch unsere langjährige Erfahrung können wir individuell auf identifizierte Handlungsfelder eingehen und übersetzen die oft komplexen Normentexte in verständliche Anleitungen zur erfolgreichen Umsetzung.

Jedes erfolgreiche Unternehmen betreibt automatisch ein Managementsystem, denn die erforderlichen Strukturen, Prozesse, Abläufe, Regeln und Ziele sind
oft vorhanden – jedoch das Wissen oft nur unzureichend dokumentiert.

Das Ziel unserer Beratung liegt im Beobachten, Aufnehmen und Erkennen vorhandener Unternehmensstrukturen, die Erhaltung von etablierten und sinnvollen Abläufen und die Ergänzung und Optimierung von Themen, die der Stabilisierung und der kontinuierlichen Verbesserung im Unternehmen dienen.

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