GW-Academy

“Sag es mir – und ich werde es vergessen. Zeige es mir – und ich
werde mich daran erinnern. Beteilige mich – und ich werde es
verstehen.”
Lao Tse

Die aktive Beteiligung der Teilnehmer ist
der SchlĂĽssel zum Erfolg.

Nach diesem Grundsatz fĂĽhren wir unsere erfolgreichen Schulungen und Seminare durch, die sich durch eine hohe Praxisorientierung aus zahlreichen Projekten auszeichnen.

Immer das Ziel im Auge. Aus der Praxis – für die Praxis

Es ist eine der schönsten und interessantesten Aufgaben in einem Unternehmen für ein Managementsystem verantwortlich zu sein.   

Aber wie sieht es in Unternehmen oft tatsächlich aus? 

Viele Managementbeauftragte kommen aus der klassischen Qualitätssicherung und sind für dieses Aufgabengebiet nach wie vor verantwortlich, auch wenn Sie zum Beauftragten ernannt wurden. Oft erfüllen Sie die lästigen Pflichten und dokumentieren für die externen Prüfer und nicht für das Unternehmen. Das Managementsystem wird regelrecht verwaltet und als Last empfunden. Interne Audits sind oft „Kaffeekränzchen“ ohne Substanz.

GW-Academy
Ob klassisches „Classroom“ Training in einem unserer Seminare oder als individuelles „Inhouse“ Training nur für Ihre Führungskräfte und Mitarbeiter in Ihrem Unternehmen. Wir möchten Sie begeistern bieten über die GAPWORXX Academy unterschiedlichste Fort- und Weiterbildungen an:

Qualitätsmanagement

  • Grundlagen Qualitätsmanagement 
  • Normanforderungen verstehen 
  • Qualitätsmanagementmethoden 
  • Beschwerde als Chance 
  • Internes Audit fĂĽr QMB 
  • Prozessleistungskennzahlen 

Umweltmanagement

  • Grundlagen Umweltmanagement 
  • Abfall- und Wertstoffmanagement
  • Bindende Verpflichtungen
  • Umweltaspekte bestimmen 
  • Internes Audit fĂĽr UMB 
  • Normative Anforderungen verstehen

Informationssicherheit ​

  • Grundlagen Informationssicherheit 
  • ISO 27001:2022 – Neuerungen 
  • IT-Schwachstellen erkennen
  • Elementare Gefährdungen BSI 
  • TISAX® VDA-ISA Anforderungen
  • Normanforderungen verstehen
GW-Academy, Managementsysteme
GW-Academy, Seminare und Weiterbildungen

Wie sollte es sein?

Nach unserer Definition ist ein Managementsystemverantwortlicher ein Unternehmensentwickler. So können z.B. durch Audits gezielt Fehler und Probleme in Prozessen und Abläufen erkannt werden und gemeinsam mit den betroffenen Bereichen Veränderungen gestartet werden, die zur Verbesserung beitragen. 

Erfolgreiche Unternehmensentwicklung bildet frĂĽher oder später eine regelrechte „Kultur“ fĂĽr das jeweilige Thema (z.B. Qualität, Umwelt oder Informationssicherheit). 

Mit unseren Fort- und Weiterbildungen stellen wir Werkzeuge, Tipps und Tricks zur VerfĂĽgung, um diese „Verwalter von Managementsystemen“ in agile und aktive „Unternehmensentwickler“ zu verwandeln. Aus anfänglich „zarten Pflänzchen“ sind in vielen unserer Projekte inzwischen solide Bäume entstanden. Wir sind selbst oft ĂĽberrascht wie positiv sich Managementsysteme weiterentwickeln, die von motivierten und trainierten Beauftragten betreut werden. 

Wir möchten auch Sie begeistern.
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