Qualität, Nachhaltigkeit und wirksame
Managementsysteme
„Qualität ist jedermanns Verantwortung.“
- W. Edwards Deming
Werte entstehen dort, wo Prozesse
funktionieren, Verantwortung gelebt wird und Verbesserung messbar wird.
Die GAPWORXX Value GmbH ist die spezialisierte Gesellschaft der GAPWORXX Gruppe für Qualitätsmanagement, Nachhaltigkeit, Umweltmanagement, Arbeitssicherheit, Energiemanagement und branchenspezifische Managementsysteme.
Wir unterstützen Unternehmen dabei, normative Anforderungen verständlich einzuordnen, Managementsysteme aufzubauen, bestehende Strukturen weiterzuentwickeln und Verbesserungsprozesse wirksam in der Organisation zu verankern.
Unser Ziel ist es, Managementsysteme nicht als reine Dokumentationspflicht zu verstehen, sondern als Werkzeug für bessere Abläufe, klare Verantwortung, verlässliche Qualität und nachhaltige Unternehmensentwicklung.
Unsere Rolle innerhalb der GAPWORXX
Wir übernehmen innerhalb der GAPWORXX Gruppe die Themenfelder rund um Qualität, Nachhaltigkeit, Umwelt, Arbeitssicherheit, Energie und kontinuierliche Verbesserung.
Wir begleiten Unternehmen von der ersten Standortbestimmung über den Aufbau geeigneter Strukturen bis hin zur Vorbereitung auf Zertifizierungen, Audits, Kundenanforderungen und interne Verbesserungsprogramme.
Qualität als Grundlage für Vertrauen
Qualität entsteht nicht zufällig. Sie ist das Ergebnis klarer Prozesse, definierter Verantwortlichkeiten, geeigneter Kennzahlen, gelebter Führung und eines systematischen Umgangs mit Risiken, Fehlern und Verbesserungen.
Die GAPWORXX Value GmbH unterstützt Unternehmen dabei, Qualitätsmanagement praxistauglich zu gestalten. Dabei geht es nicht nur um die Erfüllung von Normanforderungen, sondern um die Frage, wie Qualität im Alltag tatsächlich entsteht und gesichert wird.
Typische Fragestellungen sind:
- Wie lassen sich Prozesse klar, verständlich und auditfähig beschreiben?
- Wie werden Verantwortlichkeiten wirksam festgelegt?
- Wie kann ein Beschwerde- und Reklamationsmanagement aufgebaut werden?
- Wie werden Risiken, Chancen und Verbesserungen systematisch behandelt?
- Wie lassen sich Anforderungen aus Normen, Kunden und Branchen sinnvoll verbinden?
- Wie wird Qualitätsbewusstsein bei Führungskräften und Mitarbeitenden gestärkt?
Nachhaltigkeit, Umwelt und Verantwortung
Nachhaltigkeit wird zunehmend zu einem festen Bestandteil unternehmerischer Steuerung. Kunden, Gesetzgeber, Mitarbeitende und weitere Interessengruppen erwarten nachvollziehbare Aussagen zu Umweltleistung, Ressourcenverbrauch, sozialen Aspekten und verantwortungsvoller Unternehmensführung.
Wir unterstützen Unternehmen dabei, Nachhaltigkeit strukturiert aufzubauen und mit vorhandenen Managementsystemen zu verbinden.
Dabei betrachten wir Nachhaltigkeit nicht als isoliertes Berichtsthema, sondern als Teil strategischer und operativer Unternehmensentwicklung. Dazu gehören Umweltmanagement, Energieeffizienz, Arbeitssicherheit, Lieferkettenanforderungen, Bewertungssysteme und die Entwicklung geeigneter Ziele und Maßnahmen.
Referenznormen, Standards und Bewertungsmodelle
Wir arbeiten mit etablierten Normen, Standards und Bewertungsmodellen aus den Bereichen Qualität, Umwelt, Nachhaltigkeit, Arbeitssicherheit, Energie und branchenspezifische Anforderungen.
ISO 9001
International etablierter Standard für Qualitätsmanagementsysteme und Grundlage vieler integrierter Managementsysteme.
EN 9100 / AS 9100
Branchenspezifischer Qualitätsmanagementstandard für Luftfahrt, Raumfahrt und Verteidigung.
ISO 13485
Qualitätsmanagementsystem für Organisationen im Bereich Medizinprodukte und regulierte Gesundheitsmärkte.
ISO 19443
Qualitätsmanagementstandard für Organisationen in der nuklearen Lieferkette.
IATF 16949
Qualitätsmanagementstandard für die Automobilindustrie mit besonderem Fokus auf Prozessfähigkeit, Fehlervermeidung und Lieferkettenanforderungen.
ISO 14001
Internationaler Standard für Umweltmanagementsysteme.
EMAS
Europäisches Umweltmanagement- und Audit-System mit besonderem Fokus auf Umweltleistung, Transparenz und externe Validierung.
ISO 45001
Internationaler Standard für Managementsysteme für Sicherheit und Gesundheit bei der Arbeit.
ISO 50001
Internationaler Standard für Energiemanagementsysteme und die systematische Verbesserung der energiebezogenen Leistung.
Projektmandate im Bereich Qualität und Nachhaltigkeit
Neben der Beratung zu Normen und Managementsystemen übernimmt die GAPWORXX Value GmbH Projektmandate im Bereich Qualität, Nachhaltigkeit und Organisationsentwicklung.
Wir unterstützen Unternehmen dabei, konkrete Aufgaben strukturiert umzusetzen, interne Kompetenzen aufzubauen und Managementsysteme in der Praxis wirksam zu machen.
Dazu gehören insbesondere:
Wir begleiten Unternehmen bei der Einführung, Pflege und Weiterentwicklung von Qualitätsmanagementsystemen. Dazu gehören Prozessanalysen, Dokumentation, Auditprogramme, Kennzahlen, Risikobetrachtungen, Maßnahmenmanagement und die Vorbereitung auf Zertifizierungen.
Ein wirksames Beschwerde- und Reklamationsmanagement hilft Unternehmen, Fehlerursachen zu erkennen, Kundenvertrauen zu sichern und Verbesserungen systematisch abzuleiten. Wir unterstützen beim Aufbau geeigneter Prozesse, Rollen, Eskalationswege, Bewertungsmethoden und Kennzahlen.
Wir unterstützen bei der Entwicklung von Umwelt- und Nachhaltigkeitsstrukturen, bei der Ableitung von Zielen und Maßnahmen sowie bei der Integration in bestehende Managementsysteme.
Wir begleiten Unternehmen bei der organisatorischen Verankerung von Arbeitssicherheit, Verantwortlichkeiten, Schulungen, Maßnahmen und Nachweisen im Rahmen eines wirksamen Managementsystems.
Wir helfen dabei, Energieverbräuche systematisch zu betrachten, Einsparpotenziale zu erkennen und energiebezogene Verbesserungen nachvollziehbar zu steuern.
Von der Analyse bis zur Umsetzung
Unsere Arbeit beginnt häufig mit einer Standortbestimmung. Gemeinsam mit unseren Kunden betrachten wir vorhandene Prozesse, Dokumente, Kennzahlen, Verantwortlichkeiten, Auditergebnisse und Verbesserungspotenziale.
Daraus entwickeln wir ein klares Bild über Reifegrad, Handlungsbedarf und sinnvolle nächste Schritte.
Typische Projektbausteine sind:
- Gap-Analysen und Reifegradbewertungen
- Aufbau und Weiterentwicklung von Managementsystemen
- Vorbereitung auf Zertifizierungen, Audits und Kundenaudits
- Entwicklung von Prozessen, Richtlinien, Verfahrensanweisungen und Nachweisen
- Aufbau von Kennzahlen- und Maßnahmenmanagement
- Unterstützung bei Beschwerde- und Reklamationsprozessen
- Integration von Qualität, Umwelt, Arbeitssicherheit, Energie und Nachhaltigkeit
- Schulungen, Workshops und Sensibilisierung
- Begleitung interner Verbesserungsprogramme
Unser Anspruch ist es, Anforderungen verständlich zu machen und gemeinsam mit unseren Kunden praxistaugliche, wirksame Lösungen zu entwickeln.
Managementsysteme, die Werte schaffen
Qualität und Nachhaltigkeit sind keine einmaligen Projekte. Sie sind dauerhafte Aufgaben der Unternehmensentwicklung.
Wir unterstützen Organisationen dabei, Managementsysteme aufzubauen, die Orientierung geben, Risiken reduzieren, Verbesserungen fördern und Vertrauen schaffen.
So entstehen Strukturen, die nicht nur Audits bestehen, sondern im Alltag wirken.
Motto: Werte schaffen. Qualität sichern. Nachhaltigkeit gestalten.
Ihr Kontakt zur GAPWORXX Value GmbH
Sie möchten Anforderungen aus Qualitätsmanagement, Nachhaltigkeit, Umweltmanagement, Arbeitssicherheit oder Energiemanagement strukturiert angehen?
Gerne vereinbaren wir ein kostenloses Erstgespräch.
GAPWORXX Value GmbH
Sittarder Straße 35 (B3-6)
41748 Viersen
Telefon: 02162 / 57 11 122
E-Mail: value@gapworxx.de
Ismaiel Daoud
(GAPWORXX Value GmbH)
Schwerpunkte:
NON-IT Normen & Standards
Qualitätsmanagement
Umweltmanagement
Energiemanagement
Arbeitssicherheit
Compliance